古い慣習はルールで対応しよう
働き方改革の取組でルール作りは必要だが、 それは、あくまで、 社長や上役を縛り、 コントロールするものでなくではならない。 では、社員一般に対するものは？ それは、 「古い体制を見直す」、 「意味のない風習めいたものをなくす」 といった観点から、 考えてはどうだろう。 「先輩に気を使って、帰 […]
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なんちゃって意識高い働き方
上司を縛るルール
働き方改革を進める中で、 ルールは必要だろう。 働き方改革の取り組みとして、ルール作りが挙げられる。 一定のルールを作れば、それなりの効果はでるだろう。 しかし、 ルール作りだけでは、やらされる方は、 強制感を感じるだろう。 ルールとはそういうものだと言ってしまえば、 そうであるが、 それが働き方改革な […]
働き方改革における時間の削減
働き方改革の取組として、 時間の削減を検討している人も多いのではないか。 とりわけ、 残業時間の削減を第一命題とされがちである。 削減の方法としては、色々とある。 これについて、 働き方改革の検討チームが組まされ、 検討に取り掛かるように 指示される会社も少なくはないのではないか。 検討チームとし […]
仕事の優先順位って、人それぞれ考え方があるよね。私は忙しさの〇〇を…
仕事の遅い人は、仕事の優先順位付けができていないことが多い。 仕事の依頼がきた順に漫然と行っている。 まずは、 自分の現状をその都度、確認すべきである。 今、自分がどれくらいの仕事を持っていて、どのくらいの余裕があって、過去の経験や現在の状況から、今後どのくらいの依頼がきそうか、などを […]